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中国重汽集团召开十七届三次职工(会员)代表大会

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2014/04/30
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落实品牌战略举措 培育企业持续发展能力 创造中国重汽发展新优势

创造中国重汽发展新优势

4月的济南,春光明媚,生机盎然。29日,中国重汽集团公司十七届三次职工(会员)代表大会在喜庆的气氛中隆重召开。职工代表、列席代表及特邀代表500多人聚集一堂,共话企业发展大计。

集团公司领导马纯济、蔡东、韦志海、王浩涛、于有德、童金根、王善坡、刘伟、万春玲、孔祥泉、刘培民、徐向阳出席会议。工会主席李国宪主持大会。

与会的职工代表们对集团公司总经理蔡东做的《总经理工作报告》、总会计师万春玲做的《财务工作报告》、工会主席李国宪做的书面《工会工作报告》等会议文件,进行了认真的审议、讨论,对集团公司一年来的各项工作给予了充分肯定和高度评价,同时也提出了一些好的建议、意见。大会一致通过了上述报告,一致通过了《大会决议》。会上,还表彰了集团公司2013年度劳动模范。

集团公司党委书记、董事长马纯济在会上做了重要讲话。

马纯济说,集团公司自2011年开始实施“二次创业”伟大工程。面对严峻的市场形势,我们紧紧依靠全体职工,坚持转方式、调结构,砥砺前行,以质量、效益提升为突破口,深化体制机制管理改革,保证了企业的持续健康发展。现在看,当时的决策是正确的,是有战略意义的。

三年来,我们按照国家经济发展的总体要求,坚持转方式、调结构,产品、产业结构调整成果显著。集团公司由单一的重型汽车,发展到现在的重、中、轻、客、特全系列商用车,集团公司品牌战略正式启动。产品结构、产业布局更加科学合理,我们向着“打造百年基业、争创世界名牌”的目标迈出了坚实一步。

三年来,我们始终坚持技术领先战略,对曼技术引进、消化、吸收、再创新,取得了突破性进展。应用曼技术的C、T系列卡车自2013年正式推向市场以来,市场认可度、用户评价正面,产销一月好于一月。继黄河、斯太尔、HOWO之后,中国重汽第四代产品C、T系列曼技术重型汽车,已经和正在大批导入市场。这必将为集团公司带来巨大的经济效益和持续发展的强劲动力。实践将会再次证明,中国重汽始终是我国民族重卡产业领导者,无愧于时代赋予我们的重卡领袖的光荣称号。

马纯济说,在这次引进、消化、合作创新过程中,我们从曼公司那里不仅成功得到了具有世界先进水平的发动机、车桥及整车技术,还学到了产品开发思路、业务流程以及管理方法,更学到了精益求精的工作态度和认真负责的工作作风,实现了人员素质和创新能力的全面提升。我们正在践行的,是一条从德国创造到中国制造直至中国创造的发展之路,这对于中国重汽未来的发展意义深远。

三年来,我们坚定不移的把质量作为第一要务,正面市场反映正在进一步提升;我们坚持眼睛向内,降本增效,效益控制能力显著提升;我们坚持强化职工队伍建设,员工素质显著提高。三年来,国际国内经济形势、重卡行业形势发生了深刻的变化,市场竞争日益激烈,中国重汽面临着前所未有的压力。通过“二次创业”伟大工程的实施,全体员工科学操作、理性经营,变压力为动力,战胜自我、战胜对手,实现了企业的转变;通过“二次创业”,中国重汽人走出了一条属于自己的应对困难,践行转变,孕育辉煌的新道路;通过“二次创业”,我们最大的收获是企业由“速度、规模、数量型”向“品牌、质量、效益型”转变,不断培育企业可持续发展能力,这是集团公司不断创造新辉煌的内生动力所在。

马纯济指出,我们正处在再创辉煌的起步阶段,因此我们的头脑要更加清醒,眼睛更加明亮,正视自身的问题,毫不骄傲,毫不松懈。要认识到,我们存在的问题不仅表现在质量、效益等具体工作中,还体现在思想认识、经营理念、发展思路的创新上。要看到竞争对手跃跃欲试,竞争十分激烈,我们的改革发展任务迫切、责任重大。正基于此,集团公司决定把2014年确立为“品牌、质量、效益年”,把品牌、质量和效益放在更加突出的位置。各部门、各单位、全体员工都要进一步统一思想,提高对“品牌、质量、效益年”活动重大意义的认识,按照集团公司统一部署,将措施落实到位,努力实现各项工作的新突破。

马纯济强调指出,品牌是企业的旗帜,是企业综合质量素质水平的市场认可和社会认可。企业的所有活动都最终体现在品牌上,而品牌又会反作用于企业。未来的经济是品牌的经济,未来的竞争就是品牌的竞争,汽车工业尤为突出。竞争越激烈,品牌的影响和作用力越明显。谁的牌子响、质量硬、服务优,谁就会在竞争中积聚优势,赢得市场。

各单位都要站在“实现企业长治久安、可持续发展”的高度,严格落实品牌战略举措,以过硬的产品品质,打造中国重汽企业品牌、产品品牌,丰富文化内涵,创造中国重卡之王,实现全系列商用车全面发展的美好愿景。

要坚持以品牌建设为引领,强化营销模式创新,实现营销工作新突破。一是要坚持“三个不动摇”,即,要坚持以曼技术产品的市场开发为主线不动摇,将SITRAK和HOWO-T系列品牌在市场上叫响;要坚持明确产品定位不动摇,做好品牌分工;要坚持产品科学分工不动摇。二是要高度重视金融营销。各主营单位要把金融营销当成最有潜力的工作来抓、当成亮点工作来策划、安排。营销系统、集团公司有关金融系统要积极与社会商业金融机构主动密切合作,推动金融消贷为特征的方案营销向纵深发展。三是要积极推动智能信息化车辆方案营销。营销系统要大胆、积极推动,技术制造部门要面向市场不断优化升级。四是要积极探索售后服务产业化的问题。五是要进一步强化国际市场的营销工作。

要继续强化质量措施,打造国内重卡第一品牌,实现全系列商用车全面提升。

产品质量提升是打造品牌的根本性措施,要认识到,质量提升是一项长期任务、战略性任务,是设计制造单位的第一要务,也是全体员工共同的责任,要用品牌战略不断强化质量意识,这一点永远不能变。各单位既要有质量提升的总要求,还要不断进行质量提升措施的分解落实,都要明确亮点产品、放心工程,向着千分、万分、十万分、百万分之一的质量故障降低目标迈进,努力打造中国重卡第一品牌,实现全系列商用车质量的全面提升。

要坚持把效益作为中心任务,全面提升企业管理水平。经过近几年降本增效工作的开展,集团公司整体效益控制能力有了长足的进步,但是部分干部职工认识还不到位,与精益化管理的要求相比,效益潜力巨大。

马纯济说,要提高企业效益,根本措施是产品结构调整,产业升级,提高产品质量,树立品牌形象。各单位都要坚持把效益作为中心任务,围绕2014年效益目标做出具体安排,都要按照精益化管理的要求,“主动参与”、“持续改善”,认真开展精益班组、精益生产线、流程再造等活动,确保“品牌、质量、效益年”各项目标的实现。

关于要维护职工合法权益,加强员工队伍建设,为企业发展提供坚强人才保障,马纯济要求集团公司各单位,一是严格执行人力资源优化配置改革制度,二是着力加强全员培训工作,三是把考核分配问题解决好。要充分调动全员积极性,保持企业持续健康发展。

会上,集团公司总经理蔡东在题为《大力开展“品牌、质量、效益年”活动,

创造中国重汽发展新优势》的工作报告中,回顾了2013年集团公司的主要工作。他说,一年来,全体员工精心操作,扎实工作,顽强拼搏,着力把质量、效益放在更加突出的位置,企业保持了健康发展,各项重点工作取得新的进步:一是主要经济指标实现稳定增长,企业生产经营工作取得了新成绩,企业运行质量水平保持行业领先地位。二是产品结构调整进一步优化,全系列商用车格局初步形成。三是曼合作项目取得突破性进展,企业技术创新能力全面提升。四是突出抓好质量提升工作,市场正面反映得到强化。五是降本增效措施有力,企业效益控制能力得到了明显增强。六是全力提升营销网络水平,国内市场开拓稳步推进。七是发挥特色优势,“走出去”步伐不断加快,连续九年保持国内重卡行业出口首位。八是积极探索机制改革,企业活力进一步增强。九是高度重视职工合法权益,有效保障了职工切身利益。

在科学分析2014年市场形势和企业现状的基础上,集团公司明确了2014年总体工作思路:大力开展“品牌、质量、效益年”活动,充分发挥品牌的引领作用、质量的基础作用和效益的支撑作用,坚持以改革创新为动力,在企业机制创新上有新探索;在制度、政策、措施上有新突破;在品牌、质量提升上有新举措;在国际化架构上有新安排,形成企业发展新优势,实现市场效益新目标。

2014年总的发展目标是:实现整车销售20万辆,其中中重卡14万辆,各项主要指标确保增长12%,力争16%。重点产品SITRAK质量达到国际先进水平,其他主要产品达到国内一流,企业效益继续保持行业领先。

蔡东在工作报告中指出,2014年形势复杂,任务繁重,要完成全年目标任务,需要付出百倍的努力。我们要进一步统一认识,坚定信心,全面做好“二次创业”伟大工程第三阶段各项工作,大力开展“品牌、质量、效益年”活动,创造中国重汽发展的新优势。

蔡东强调,2014年着重做好以下几个方面工作:要大力实施品牌战略,巩固优化产品结构调整成果,形成市场新优势;要加大措施力度,努力实现营销工作新突破;要全面提升国际化营销水平,积极推进国际市场开拓;要全力抓好产品质量提升,继续强化市场正面反映;要强化降本增效措施,进一步提升企业效益控制能力;要积极探索机制体制改革,进一步增强企业活力;要积极推行精益化管理活动,全面提升企业管理水平;要坚持以人为本,继续做好维护职工利益工作。

蔡东最后强调说,当前,中国重汽正处在发展的关键时刻,我们面临的市场形势十分复杂,发展的任务十分艰巨,市场竞争会更加激烈。我们也认识到,经过近几年的产品结构调整和企业内部的改革创新,集团公司在产品技术、产品定位、工艺装备水平上已具备了强劲的竞争优势,特别是我们独有的曼技术已成为推动公司发展的新引擎,蕴含着无限的发展机遇。集团公司各单位要围绕着企业经营主题,积极创新,为企业发展做出新的更大贡献。

李国宪就贯彻本次大会精神和马纯济的重要讲话进行了部署。他同时要求各单位和工会组织要关心爱护劳模,支持劳模发挥骨干带头作用,帮助劳模解决生产生活中的问题,广泛宣传劳模先进事迹,使劳模精神不断发扬光大,让全体职工进一步焕发劳动热情、释放创造潜能,把个人梦与重汽梦、中国梦紧密联系在一起,把实现人生理想、家庭幸福融入企业改革发展的伟大事业之中,汇聚起团结奋斗、共创美好未来的强大正能量。

记者 王学仕 摄影 茅岙海

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